Böszörményi Nagy Gergely a Design Terminal vezetője és a Brain Bar alapítója. A Design Terminálból előbb közösségi teret, majd vállalkozásfejlesztő központot épített fel a kreatívipar tehetségei számára. A szervezet mentorprogramjára ma már nem csak Magyarországról, de Chilétől Portugálián át Svédországig a világ számos pontjáról érkeznek startupok. Az általa alapított Brain Bar a kontinens legnagyobb jövőfesztiválja, melynek színpadán évente száz kiemelkedő koponya vitatja meg a jövő üzleti, kulturális és politikai trendjeit. A Forbes Magyarország 30 legsikeresebb fiatal vezetője közé; a Google, a Financial Times és a Nemzetközi Visegrádi Alap a régió leginnovatívabb vezetői közé választotta. A SMART 2018 konferencia kapcsán beszélgettünk.

A Design Terminál keretében sok hazai startupot korai finanszírozását támogatjátok, hogy látod jelenleg a Budapesti startup piacot?
A számok tekintetében kicsinek, a minőséget illetően korrektnek látom a hazai ökoszisztémát. Magyarországon ma 2-300 közé tehető a startup vállalkozások száma. Mivel 150-ből átlagosan egynek sikerül a nemzetközi áttörés, ez még nem elegendő ahhoz, hogy magyar világcégek egy új generációjának esélyéről beszéljünk. A Design Terminállal két dolgot teszünk, hogy a kritikus tömeg létrejöjjön: hosszú évek óta kitartóan népszerűsítjük a vállalkozói életpályát a fiatalok között, és akik belevágnak, azoknak minden szakmai támogatást megadunk az induláshoz. A képességekkel nincs gond. A mentorprogramunkban részt vevő csapatok semmivel sem maradnak el a berlini vagy New York-i mezőny átlagától.
 
A Design Terminál nem csak hazai, de nemzetközi startupok inkubálását is végzi. Hogy látod Budapest helyzetetét a régiós, nemzetközi startup ökoszisztémában?
Amikor életre hívtuk a Design Terminál mentorprogramját, Budapesten alig néhány külföldi startup működött. 2018-ra eljutottunk oda, hogy tavaszi mentorprogramunkra 22 országból jelentkeztek csapatok, Lengyelországtól Indián át az Egyesült Királyságig. Ezt komoly eredménynek és fontos eszköznek tartom. A magyar fiatalok támogatása mellett nagy erőkkel dolgozunk azért, hogy minél több külföldi tehetség válassza Budapestet felszállópályának. Jelenlétük gazdagítja a vállalkozói közösséget, és olyan új kapcsolatokhoz segíti a magyarokat, amik jelentősen növelik a nemzetközi áttörés esélyét. Az elmúlt évtized legnagyobb sikertörténetei, a Ustream és a LogMeIn magyar és külföldi társalapítók egymásra találásából születtek.
 
Ha egy dolgot változtathatnál a budapesti startup körképen, mi lenne az? Miből kellene több, miből kevesebb?
Profi befektetőből és "okos" pénzből mindig elférne több. A hazai befektetők közül sokan túl kevés pénzért túl sok tulajdonrészt vesznek el az alapítóktól, ezzel leértékelve a cégeket. Ráadásul a pénz mellé a legtöbben nem biztosítanak mentorálást, hasznosítható üzleti tapasztalatot és aktív kapcsolatrendszert, pedig a korai fázisú startupok esetében ez legalább annyira fontos, mint az anyagi támogatást. Ha szeretnénk, hogy több magyar vállalkozás kerüljön a nemzetközi piacszerzést megkönnyítő, komolyabb külföldi magánbefektetők vagy tőkealapok asztalára, akkor a befektetői kultúránkon még dolgozni kell.
 
A Brain Bar egy budapesti székhelyű globális konferencia, hogy látod néhány év elteltével, lehetőség Budapestből globálisan jegyzett rendezvény helyszínt formálni?
Szerintem kiváló esélyeink vannak, hogy Budapest a bolygó egyik legnépszerűbb eseményhelyszíne legyen. A Sziget már régen bizonyított, és tavaly az is kiderült, hogy a világ legnagyobb sporteseményeit is képesek vagyunk színvonalasan megrendezni. Ami a konferenciapiacot illeti, az elmúlt években a magyar főváros még úgy is képes volt egyre feljebb kapaszkodni a népszerűségi listán, hogy jelenleg nincs nagy kapacitású modern rendezvényközpontunk. Ebben a tekintetben sem nehéz tehát optimistának lenni. A Brain Bar küldetése, hogy egy igazán különleges, ízig-vérig hazai fejlesztésű eseménnyel gazdagítsa Budapest értékajánlatát. Mára eljutottunk oda, hogy a szellemi világ legismertebb szupersztárjai is boldogan mondanak igent a meghívásunkra, és özönségünk harmada is külföldről, kifejezetten a Brain Bar kedvéért érkezik Budapestre.


Az utóbbi időben a vállalati innovációs folyamatokba is egyre inkább szerepet vállaltok. Mik a tapasztalataid a vállalat és piac együttműködése kapcsán? Realitásról beszélünk nyitott innováció kapcsán, vagy csak vágyakról?
Tavaly indult, új üzleti együttműködéseink célja a hídépítés a startupok és a nagyvállalatok között. Több ez mint realitás, inkább kényszer és szükségszerűség. A startupoknak azért, mert közülük tízből kilencen biztosan nem képesek önállóan skálázni a megoldásukat. Szükségük van a felhasználók nagy tömegét elérő, és az őket kiszolgáló nagy rendszerek, a közlekedési, az egészségügyi vagy épp az energetikai hálózatokhoz hozzáférő vállalatokra. Meggyőződésünk, hogy a startupoknál születő innovációk jelentős része akkor hasznosul, ha beépül a nagy szolgáltatók értékláncába. Ugyanakkor a piacvezető óriások számára a nyitás legalább ennyire életbevágó. Ha meg akarják őrizni versenypozícióikat, szükségük van újító megoldásokra, amik csak ritkán érkeznek a vállalati bürokráciából. Az általunk kínált modell, a startupokkal való szoros de rugalmas együttműködés az innovációhoz kapcsolódó költségeiket és kockázataikat is csökkenti.