Viewing entries in
Magenta

Böszörményi Nagy Gergely [CEO / Design Terminál]

Böszörményi Nagy Gergely [CEO / Design Terminál]

Hogyan építsünk rugalmas szervezetet?

Malcolm Gladwell szerint az eredményesség titka, ha elegendő ideig csináljuk ugyanazt. Az üzleti stratégiák életciklusai azonban a társadalmi és technológiai átalakulás okán egyre csak rövidülnek. Hogyan ötvözhető az ideálokhoz való ragaszkodás és az alkalmazkodóképesség? Történetek a legsikeresebb hazai startup inkubátor kulisszái mögül.

Böszörményi Nagy Gergellyel készített interjúnkat itt olvashatod!


How to build a resilent organization?

According to Malcolm Gladwell, the secret recipe of success is doing the same thing for the right amount of time. Still, with the unparalelled social and technological change, the life cycle of business strategies are getting shorter and shorter across industries. How can we mingle our original ideals with an advanced adaptability? Stories from the war room of the country's most accomplished startup incubator.

Read our interview with Gergely Nagy Boszormenyi!

Mérő László [Professor / ELTE PPK]

Mérő László [Professor / ELTE PPK]

Mesterséges intelligencia - fantasy vagy valóság?

Mérő László hosszú időt töltött a mesterséges intelligencia kutatásával, így megtudhatjuk tőle, hogy mit várhatunk és mit nem az „intelligens” számítógéptől - valamint a természetes és a mesterséges intelligencia erősségeiről és korlátairól is hallhatunk. De ami talán még izgalmasabb: saját gondolkodásunk működésének mélyebb rétegeibe nyerünk bepillantást.

Mivel állunk szemben? Kerekasztal-beszélgetés Mérő Lászlóval, Dávid Ferenccel és Kánai Andrással


Artificial Intelligence - fantasy or reality?

Biás Csongor [CEO & Co-Founder / Booom.]

Biás Csongor [CEO & Co-Founder / Booom.]

A Startup hullámvasút - avagy a "workaholizmus" mítosza

Az ingyen ebéd, fancy irodák, babzsákok és pingpong asztalok mellet a tech startupok szerves velejárójává vált egyfajta romantikus munkamánia, a 100+ órás munkahetek és a végigdolgozott hétvégék és munkaszüneti napok, ami az iparágra jellemző magas kockázat és éles verseny okozta stressz mellett gyakran égeti ki és építi le a vállalkozókat, illetve a digitális gazdaságban dolgozó munkatársakat. Valóban feltétele ez a fenntarthatatlan tempó a sikernek? Meg lehet teremteni egy egészséges egyensúlyt a világmegváltó ambíciók, munka és magánélet között?

Biás Csongorral készített interjúnkat itt olvashatod!


The Startup Rollercoaster - aka the myth of the workaholism

Besides free food, fancy offices, beanbags and table tennis, it became an essential characteristic of startup to believe in the romantic myth of workaholism, to work +100 hours / week, over weekends and holidays. With the highly competitive and uncertain nature of the industry, this results in a mass of burnt out entrepreneurs and digital workers. Do we really need to adjust to this unsustainable pace in order to succeed? Can we have balance between world changing ambitions, work and life?

Read our interview with Csongor Bias!

Dávid Ferenc [Biopolitikai szakértő / Kék Pont Alapítvány, Tilos Rádió]

Dávid Ferenc [Biopolitikai szakértő / Kék Pont Alapítvány, Tilos Rádió]

Alternatív digitális világok

Az előadás során megismerjük a digitális forradalom eddig kevésbé látott színtereit és szereplőit. A prezentáció segítségével feltárul a közösségi média tömegeket elérő, ugyanakkor digitális spontaneitásra épülő rejtett dimenziója, valamint bemutatásra kerülnek azok a kortárs média vállalkozások, amelyek a közösségi média eszközrendszerét tudatosan használva újra konstruálják az adott csoport vagy közösség médiareprezentációját.

Mivel állunk szemben? Kerekasztal-beszélgetés Mérő Lászlóval, Dávid Ferenccel és Kánai Andrással


Alternative Digital Worlds

During the talk we will meet some lesser known scenes and actors of the digital revolution. The presentation opens up the hidden dimension of mass social media, built on digital spontaneity - also casting light on those contemporary media ventures that reconstruct the media representation of a given group or community, consciously using the toolset of social media.

Frankó Csuba Dea [CEO / Spark Institute at IBS]

Frankó Csuba Dea [CEO / Spark Institute at IBS]

A változás természete és a természetünk változása. Reziliencia, alkalmazkodókészség és személyes stratégiák a bizonytalanság korában.

A tanult tudás élettartamát egy évtizeddel ezelőtt még közel 30 évre prognosztizálták, mára ez a szám 5 évre csökkent. Ez azt jelenti, hogy amit ma megtanulunk, 5 év múlva elavult tudás lesz. A világ, ahogy ma ismerjük, 5 év múlva már nem létezik és nekünk újra és újra fel kell nőnünk a változással járó kihívásokhoz. A kérdés az, hogy létezik-e nyerő stratégia az alkalmazkodó képességünk fejlesztésére? Mik azok a módszerek, amelyek segítenek a felszínen tartani magunkat? Képesek vagyunk-e folyamatosan megújulni? Hogyan tudunk egyensúlyban maradni ekkora lépéslényszer alatt? Az előadásomban ezekre a kérdésekre igyekszem választ adni.


The nature of change and the change of our nature. Resilience, adaptivity and personal strategies in the age of uncertainty.

The half-life of learned skills was 30 years about a decade ago, by now it’s only 5 years. What we learn today will be obsolete in 5 years. The world as we know it will be fundamentally different by then and we must live up to the challenges brought about by the radical pace of change. The burning question is whether there is a winning strategy to develop resilience and adaptivity? What are the means that help us stay on top of the age of uncertainty? Are we able to re-invent ourselves? Is there a way to maintain our balance? The talk will answer some of these exciting questions.

Kánai András [Jövőkutató]

Kánai András [Jövőkutató]

Így hat ránk a jövő, 1-től 10-ig

Technológiák, mozgalmak, társadalmi mozgások. Valamit csak a hírekben hallunk, némelyekkel akár már találkozhatunk is, és vannak olyanok, amelyek gyökeresen megváltoztathatják az életünket. Melyek a legfontosabbak, és milyen hatással lehetnek az életünkre 10-20 év távlatában? 

Kánai András jövőkutató, a HVG Könyveknél tavaly megjelent Holnap történt című könyv írója 1-től 10-ig osztályozza a közeljövőnket leginkább meghatározó változásokat.

https://hvgkonyvek.hu/konyv/holnap-tortent

Mivel állunk szemben? Kerekasztal-beszélgetés Mérő Lászlóval, Dávid Ferenccel és Kánai Andrással


This is the future will impact us (from 1 to 10)

Technologies, movements, society in change. Some of them we already heardt in the news but some of them are reality now and some of them will radically change our life. What are the most important ones in terms of near future (10-20 years)? András Kánai will score the changes & impacts with points from1 to 10.

 

Dr. Márky Ádám [Orvos, alapító / Mindfulness Lab]

Dr. Márky Ádám [Orvos, alapító / Mindfulness Lab]

A változás természete és a természetünk változása. Reziliencia, alkalmazkodókészség és személyes stratégiák a bizonytalanság korában.

A tanult tudás élettartamát egy évtizeddel ezelőtt még közel 30 évre prognosztizálták, mára ez a szám 5 évre csökkent. Ez azt jelenti, hogy amit ma megtanulunk, 5 év múlva elavult tudás lesz. A világ, ahogy ma ismerjük, 5 év múlva már nem létezik és nekünk újra és újra fel kell nőnünk a változással járó kihívásokhoz. A kérdés az, hogy létezik-e nyerő stratégia az alkalmazkodó képességünk fejlesztésére? Mik azok a módszerek, amelyek segítenek a felszínen tartani magunkat? Képesek vagyunk-e folyamatosan megújulni? Hogyan tudunk egyensúlyban maradni ekkora lépéslényszer alatt? Az előadásomban ezekre a kérdésekre igyekszem választ adni.


The nature of change and the change of our nature. Resilience, adaptivity and personal strategies in the age of uncertainty.

The half-life of learned skills was 30 years about a decade ago, by now it’s only 5 years. What we learn today will be obsolete in 5 years. The world as we know it will be fundamentally different by then and we must live up to the challenges brought about by the radical pace of change. The burning question is whether there is a winning strategy to develop resilience and adaptivity? What are the means that help us stay on top of the age of uncertainty? Are we able to re-invent ourselves? Is there a way to maintain our balance? The talk will answer some of these exciting questions.

Pethő József [General Secretery / Jedlik Ányos Cluster]

Pethő József [General Secretery / Jedlik Ányos Cluster]

A mobilitás jövője

Tulajdon helyett szolgáltatás? Saját gépjármű kontra közösségi közlekedés ... hogyan függ össze a ride sharing, a környezetkímélés és a connected car témaköre? Hogyan válik a közlekedés is okossá, és miként integrálódnak az eddig elszigetelt rendszereink?


The future of mobility

Petrik Máté [Liget Smart Lab projektvezető / Városliget Zrt.]

Petrik Máté [Liget Smart Lab projektvezető / Városliget Zrt.]

Smart Liget – Digitális megoldások a látogatói élmény és a fenntarthatóság szolgálatában

A Városliget átfogó fejlesztésében a nemzetközi okos város szakirodalomban és a hazai jogszabályi környezetben megfogalmazott alapelveket valljuk, ennek megfelelően a Liget Budapest projektben okos megoldásnak nevezhetünk minden olyan információtechnológiára épülő hardvert, szoftvert, rendszert vagy akár folyamatot, amely fokozza a látogatói élményt, elősegíti a fenntartható és környezettudatos üzemeltetést, valamint támogatja a látogatói biztonságot a múzeumépületekben és a parkon belül egyaránt.

Petrik Mátéval készített interjúnkat itt olvashatod!


Smart Liget – Digital solutions enhancing visitor experience and sustainability

Read our interview with Mate Petrik here!

Szűcs Gergely [Műsorvezető / Metorika]

Szűcs Gergely [Műsorvezető / Metorika]

Szűcs Gergely az önkifejezés megszállottjaként keresi a különböző kommunikációs kihívásokat. Facebook LIVE riporter minőségben megjárta a Sziget Fesztivál, a FINA bajnokság és sok más rendezvény hivatalos oldalait, tapasztalatairól pedig oktatói és tréneri szemszögből TEDx színpadon is mesélhetett már. A Magenta terem műsorvezetője, emellett a Metropolitan Egyetem oktatója.